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機械管理是企業(yè)正常經(jīng)營中不可缺少的一部分。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)改革的進一步深化，布尿褲機械在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的作用已尤為突出，配置管制在企業(yè)中也越來越受到重視。企業(yè)中的機械管理工作，正確分析與解決過程中的各種矛盾關(guān)系，管好、用好、養(yǎng)好、修好裝備，對提高企業(yè)設(shè)備管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的市場競爭力都有重要的現(xiàn)實意義。管制中會出現(xiàn)機構(gòu)和制度不完善、新舊設(shè)備使用脫節(jié)、設(shè)備維護不科學(xué)等問題。本文將制定上述問題的策略和注意事項。

1.根據(jù)布尿褲機械管理的需要，完善規(guī)章制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況，建立和完善布尿褲設(shè)備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，由專人負責(zé)，進行綜合管制。努力將專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，明確專業(yè)管理和群眾人員的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。

我們公司結(jié)合實際情況制定了定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，讓每臺機器都有專人負責(zé)保管、檢修、操作。由于三定制度是機械化施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，實施將直接影響企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、施工安全、機器的完整性和利用率。因此，在實施過程中，除相應(yīng)人員外，還應(yīng)注意不要隨意改變崗位，以免影響對其性能的理解和掌握。

2. 看重布尿褲機械的保養(yǎng)維護，納入員工考核獎懲條例

眾所周知，配置的維護、維護和使用是相互關(guān)聯(lián)和條件的。任何設(shè)備長期使用后都會出現(xiàn)不同程度的故障。為了降低故障率，延長其使用壽命，應(yīng)根據(jù)其配置的使用情況密切配合施工生產(chǎn)。按照規(guī)定的運轉(zhuǎn)周期定期做好各項保養(yǎng)與維修的工作。設(shè)備經(jīng)管部門在制定維修及保養(yǎng)計劃時須認真分析各類的具體情況，針對新舊裝備的不同特點，采取不同的措施。對于舊設(shè)備，重點保證運行，消除隱患，及時維修：新設(shè)備，重點提高人員技術(shù)水平，加強維護，有效保證使用性能和安全生產(chǎn)。

機械維護完全取決于工作人員的責(zé)任感。對此，將管理納入企業(yè)考核條例，有利于詳細的工作責(zé)任，調(diào)動員工的工作激情。每年應(yīng)組織開展檢查評比活動。檢查評比宜采用不定期抽檢的方式，以防止基層單位平時不重視現(xiàn)場制度，檢查時再搞突擊應(yīng)付。檢查評價結(jié)果與獎懲制度相結(jié)合，體現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)獎、浪費損失的原則。這樣既有效地促進了企業(yè)的設(shè)備管制，又降低了故障停機率，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)。

3.加強布尿褲機械技術(shù)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀管理人才

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，布尿褲設(shè)備也在不斷更新，其自動化程度將越來越高，技術(shù)含量也將越來越重。因此，企業(yè)要想從根本上提高全體治理和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會照料、會細算的“一專多能”型人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。

企業(yè)也可以有重點地組織由維修、操作人員共同參加的管理研討會，大家集思廣益，出謀獻計，形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍。企業(yè)也可根據(jù)施工的具體情況，采用專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，及時推廣、宣傳有實效的經(jīng)驗體會，逐步提高企業(yè)各級人員理論知識水平和實際操作技能。

4.布尿褲機械管理的注意事項

（1）注意技術(shù)人員素質(zhì)的提高。機器維護是一項高度專業(yè)化的技術(shù)工作，必須提高技術(shù)人員的素質(zhì)。

（2）注意長期運行維護。維護時，應(yīng)根據(jù)使用說明和運行期限進行合理的操作，切勿帶病工作。

（3）注意前期檢測維修。技術(shù)人員應(yīng)在保養(yǎng)期，詳細的了解每個要件的運行情況，以做到“未雨綢繆”。

總之，我們要認識到布尿褲機械管理是一項系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與和積極配合。企業(yè)要做好設(shè)備照料工作，建立健全體系，確?？茖W(xué)管理有效運行。設(shè)備管理體系包含組織機構(gòu)，各項規(guī)章制度。企業(yè)應(yīng)該抓住搞好設(shè)備現(xiàn)場管制、強化維修保養(yǎng)這項中心工作，以發(fā)揮其最大功效。