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生產(chǎn)離不開機械，各類設(shè)備在日常生產(chǎn)中，可能會受到磨損，還會產(chǎn)生一些故障。為了保護寶寶尿不濕設(shè)備，必須要從日常的管理以及維護入手，降低故障發(fā)生的概率，并且延長設(shè)備壽命。在保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。尿不濕機械管理現(xiàn)存以下問題。

1.新舊寶寶尿不濕設(shè)備混淆使用

混淆新舊設(shè)備的使用是機械管理中的主要問題之一，不利于機械的精細管理，工作人員不能及時了解運行和基本性能。一旦出現(xiàn)對接不恰當(dāng)?shù)膯栴}，可能造成機械癱瘓，產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失，甚至威脅工作人員的生命安全。新舊設(shè)備混淆使用雖然能夠節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益。但是其本身性質(zhì)是違規(guī)的，進而阻礙事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.寶寶尿不濕設(shè)備維修不足或維修過度 

正在使用中的機械，可能存在維修不足或過度的問題。不足指的是在檢修過程中，工作人員對機械損壞的程度缺乏具體認知，僅僅修理了表面存在的問題，但是沒有深入。過度維護是指維修管理人員對原本不需要更換和修理的部分進行過度操作，增加了成本。對于企業(yè)來說，無形之中提升了經(jīng)濟負擔(dān)。無論是維修不足還是過度，都會損害到企業(yè)的利益，應(yīng)當(dāng)及時解決。

3.寶寶尿不濕設(shè)備管理與維修人員能力不足 

在企業(yè)中，尿不濕機械維修人員的個人能力參差不齊，對于機械的維護管理造成了不良的影響。首先，企業(yè)的機械會隨著產(chǎn)業(yè)升級而更換，選購更高級的新型裝備可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，機械維修人員如果不能夠及時更新自身的知識儲備和專業(yè)技能，不了解新型裝備，那么在維修時就會無從下手，效率低下，維修的成果也缺乏保障。

同時，現(xiàn)階段企業(yè)中還存在著維修人員工作態(tài)度方面的問題，其思想覺悟不到位，敷衍應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中僅解決表面問題，忽視了設(shè)備的實際運行質(zhì)量。這種思想是極其錯誤的，維護人員并沒有意識到，維修和保養(yǎng)機械是企業(yè)發(fā)展的根本工作。

綜上所述，現(xiàn)階段企業(yè)在日常生產(chǎn)中，需要通過科學(xué)手段對配置進行檢查和維護，以促進生產(chǎn)技術(shù)的進步。如果寶寶尿不濕設(shè)備在受到損傷后沒有得到及時的修復(fù)，不僅會影響生產(chǎn)的進度，還會導(dǎo)致工作人員的生命安全受到威脅，定期檢修與維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，可以促進企業(yè)朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的方向不斷進步。